Der Systemische Beratungsansatz sieht jede einzelne Person, jede Abteilung, jeden Prozess als Teil eines Ganzen, zusammenwirkenden Systems. Großer Wert wird dabei auf die Interaktionen zwischen den Systemteilen (Menschen, Prozesse, usw.) auf klar definierte Grundaufträge und Ziele sowie auf die Aktivierung und Stärkung der Ressourcen gelegt. Geleitet von diesem Ansatz, betrachten wir im Auftrag unserer Kunden Abläufe, Menschen und Strukturen in Unternehmen. Wir unterstützen unsere  Kunden bei Veränderungs- und Optimierungsprozessen, wirken beratend bei der Lösung von Konflikten und eröffnen Möglichkeiten zur Verbesserung von Kommunikationswegen.

Für uns ist der systemische, integrative Beratungsansatz das perfekte Ergänzungsmodell zur klassischen, inhaltsorientierten Expertenberatung, die auf speziellen Fachkenntnissen und Erfahrungen beruht.
Ein Überblick unserer Leistungen:

Business Coaching
Nach unserer Auffassung versteht sich der Coach als "Begleiter" seines Klienten. In dieser Funktion sieht er es als seine Aufgabe, den Kunden  mit Hilfe verschiedener Techniken dabei zu unterstützen,  Ziele klar zu definieren und zu erreichen, vorhandene Hindernisse zu überwinden, Potentiale und Ressourcen zu aktivieren und das Leistungspotenzial zu optimieren.

Business Coaching legt den Fokus auf das Zusammenwirken des Klienten in einem geschäftlichen Systemumfeld. Nicht selten übernimmt der Business Coach die Aufgabe des externen „Sparring-Partners“, d.h. eines Partners, der nicht in das Beziehungsgeflecht und die Abläufe des Unternehmens eingebettet ist und somit die Betrachtung verschiedener Abläufe, Pläne und Problemsituationen aus einer anderen Perspektive ermöglicht.

Systemische Organisationsentwicklungsberatung
Change Management
Jedes System unterliegt dem ständigen Wandel! Vielfältige Veränderungen in und um eine Struktur (Ziele, Menschen, Märkte, Umwelt, usw.) bedingen  Veränderungen in Abläufen und Strukturen.
Wir (unterstützen) begleiten Ihr Unternehmen als Partner bei der Bestandsaufnahme und Analyse bestehender Strukturen, wirken unterstützend bei deren Umstrukturierungen und Neuausrichtungen und sind an Ihrer Seite bei der Definition und Neustrukturierung von Organisationen und Prozessen. Wir begleiten all diese Prozesse von der Entstehung bis zur vollständigen Umsetzung.

Bei der Zusammenarbeit und Zusammenwirkung von Unternehmen (Joint Ventures, Fusionen, Übernahmen) begleiten wir nach dem Ansatz der systemischen Beratung die Vorbereitungen (Pre-Merge) sowie die Implementierung der neuen Strukturen (Post-Merge).

Workshops, Moderation & Mediation
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Workshops und Besprechungen mit Ihren Mitarbeitern oder Kunden. Je nach Zieldefinition gestalten wir unsere Teilnahme als Unterstützung bei Vor- und Nachbereitung, als Begleitung, als aktive Moderation oder direkte Gesprächsleitung bei Mediation und Schlichtung.

Unser Angebot ist modular gestaltbar  und beinhaltet einzelne Bausteine (z.B. Vorbereitung oder Moderation) wie auch ein Komplettpaket inkl. Eventmanagement (Einladungen, Location, Service).

Zusätzliche Informationen